小米汽车月薪一万招普工几个小时合适_小米汽车入职

1.薇娅回应年收入50亿是正常收入，那普通打工人的收入属于什么收入？

2.富士康招工年龄

富士康是台湾的一家代工企业，非常的出名，不仅仅是因为这家企业规模宏大，其老总郭台铭是台湾首富，也是因为富士康经常有一些引人注目的新闻。这也引来了社会的广泛关注，从一家小企业成长为一家全球瞩目的大公司，富士康在发展的过程中伴随着辉煌，然而在发展过程中是否还有其他一些人们未曾注意的事情，最近几年这种矛盾也日益突出，尤其是现在连招普工都非常的困难，我们不禁要问富士康怎么了，还能不能够适应新形势下的经济发展需要。

其实富士康集团现在的种种问题在于企业管理的问题。该集团一直以来遵循的是西方式的精确化管理，这在以前可能创造了一些辉煌，然而进入了新世纪。随着中国经济的蓬勃发展，中国在世界上占据的地位也越来越突出，人们更多地把目光投向了以中国传统文化为核心的中国式管理，当人们把焦点集中在中国式管理的时候，美国为主导的科学管理体系受到严重的挑战，中国管理方式得到了越来越多人的认可，富士康不与时俱进，企业的弊端日益突出，这实在是因循守旧的结果。当人们越来越喜欢具有中国特色的企业的时候，以外国思想为主导的企业必将被落伍淘汰，所以富士康现在即便拿出高薪也找不到普工，主要是他们的核心价值观和管理体系无法适应新经济下的发展，并不是钱的问题。

西方管理企业的方式只管绩效，并不注重人文关怀，突出个人能力，不重视集体意识和道德，这与我们中国人历来讲究的集体主义核心价值观和以德为先的文化传统相违背。当人们进入这样的企业以后，和中国人固有的思想以及价值体系相违背，使得进入到里面的员工常常感到身心俱疲，久而久之就会出现各种的心理问题，这也是人们不愿进入富士康工作的重要原因。当21世纪中国式管理深入人心，更多的企业放弃原有西方的科学管理体系而选择中国式管理的时候，中国文化必将伴随中国式管理和中国经济的腾飞发挥更为突出的作用。

我们中华民族伟大复兴的中国梦是建立在中国的经济强国和综合国力基础之上，而这一切的指导思想就是中华文化。在21世纪必将到处都有中国特质的身影，也集中体现在经济生活的每一个角落。

薇娅回应年收入50亿是正常收入，那普通打工人的收入属于什么收入？

在诺基亚和摩托罗拉肆虐的年代，金立异军突起。巅峰时期的金立手机，请过刘德华、冯小刚做代言，一句 “金品质、立天下” 的广告词，传遍大街小巷。

但在2018年11月，一段刘立荣承认豪赌输掉十几亿的刷爆网络，随后网上曝出刘立荣上老赖名单，行踪成谜的新闻。

金立自此跌下神坛，于12月份正式宣告破产。

刘立荣，12年11月出生在湖南省桃江县一个普通农村家庭，父母都是地地道道的农民。

学生时代的刘立荣，聪明伶俐，学习成绩非常好，几乎在各年级都名列前茅。1990年，18岁的刘立荣参加高考，并以优异的成绩考入了中南大学。

大学时期，刘立荣迷上了围棋。他不仅喜欢下棋，更是一个围棋高手，他的围棋水准达到了业务六级，在一众同学间鲜有对手。除非遇到专业的围棋手，否则一般围棋爱好者很难战胜他。

刘立荣很享受博弈胜利的感觉，尤其是反败为胜的成就感，但这也为他以后的失败埋下了伏笔。

在九十年代，大学毕业后是分配工作的。刘立荣大学毕业后，被分配到了 天津有色金属研究所，月薪500左右。

稳定的收入，再加上国企的工作背景，这是那个时期很多人都羡慕不已的铁饭碗。

但刘立荣却志不在此，他不喜欢这种平平淡淡千篇一律的工作。刘立荣想要的生活，是如同棋局一样充满挑战、瞬息万变。

一年后，刘立荣在家人的反对声中毅然辞掉了工作，并前往广东一带寻求新的发展方向。

到广州没多久，刘立荣便进入了“拉链行业的鼻祖”日本工厂YKK， 月薪在3000元左右， 远高于在研究所工作的收入。

在YKK工作几个月后，刘立荣又生出了辞职的念头，因为他发现公司的领导高管几乎都是日本人或香港人，他在这是没有出头之日的。

就在刘立荣在YKK打工之际，风靡全国的小霸王电子 科技 公司陷入了危机时刻。 因为公司的核心人物段永平离职了，并且带走了数位核心管理人员。

据说段永平走的时候带走了6个人，其中包括现在OPPO的陈明永、VIVO的沈炜以及步步高的金志江。为了守住小霸王的市场，杨明贵临危受命担任小霸王的总经理，并对外发布了人才招聘的消息。

在得知了小霸王的变故后，刘立荣认为这或许是他的机会，他相信凭借他的才能一定可以在小霸王做出一番成绩。

于是刘立荣果断辞掉了YKK工作后， 通过面试顺利的加入了小霸王公司。

凭着自身的聪明伶俐和吃苦耐劳，刘立荣很快就在小霸王崭露头角。总经理杨明贵很欣赏这个有干劲的年轻人，有意要提拔他。 刘立荣在小霸王工作不满半年，就升任了生产管理部长。

19年，杨明贵认为自身的积累已经足够了，便辞去了小霸王总经理的职务，他离开的时候带走了刘立荣。

杨明贵在东莞创建了金正 科技 公司， 刘立荣被放在了常务副总裁的职位上，此时的他刚刚25岁。

不得不说，从天津前往广东这步棋，刘立荣下得很大胆，但也很成功。

二十多岁的刘立荣，工作履历异常丰富，从普工到管理部长再到副总裁的转变，也使得他迅速成长起来。

金正 科技 将主攻方向定位在DVD和VCD行业，杨明贵效仿段永平的管理方式，先后研发出金正的核心产品“H系列”VCD。金正 科技 迅速占领了市场，发展势头迅速。

1998年，“H系列”VCD荣获“中国最具竞争力民族品牌”的称号。

1999年，金正率先推出新一代高品质的DVD，并通过“金苹果”在国内DVD行业刮起全新热潮。

这一年，走私大户叶小凡的走私货物被警方查获，货物里面有金正使用的碟机解码芯片。

因为这件事，金正的主事人杨明贵和刘立荣被海关整整询问了48个小时。

两年后，叶小凡落网， 金正再次受到牵连，但创始人杨明贵不知所踪，相关部门只好带走了担任副总裁的刘立荣。

这次刘立荣被反复审查了半年之久，直到2002年4月才重获自由。他回到金正后，发现公司早已乱作一团。电子行业更新速度极快，金正 科技 经过半年群龙无首的局面后，产品也已经跟不上时代。

刘立荣再一次有了辞职的念头，这次他不准备打工了，他想自己去创业。这几年的打工经历让他明白了，在他人的企业里打工，担任再高的职位也终究只是棋子，想要把握主权就必须跳出棋子的身份，成为下棋人 。

2002年，刘立荣在深圳创办了金立通讯，主攻方向依旧是电子行业。 在“小霸王”和“金正”工作的几年，刘立荣看到电子行业无限的可能性。

虽然决定在电子行业发展，但究竟做什么产品，让刘立荣犹豫了很久，最后他看着自己的手机，沉思了很久。

此时手机市场上的主流品牌是 诺基亚、三星、摩托罗拉， 这几家企业都是外企，还没有哪个中国手机品牌可以和这三个品牌分庭抗礼。

2002年，OPPO和VIVO还没有从步步高中分离出来，华为的手机业务部还未成立，雷军还在金山软件担任总裁。

刘立荣决定进军手机行业，与三家老牌企业一起争夺中国手机市场。 这是场艰难的挑战，但30岁的刘立荣正值壮年。

“小霸王”和“金正”成功的经历，让刘立荣明白电子产品，一定要有自己的核心技术，才能拥有竞争力。他发现诺基亚等外企虽然技术成熟，但其文字输入法对国人并不友好，并且以英文为主的语言使用起来也极为不方便。

刘立荣 以语言为突破口， 研发出以 手写输入法和超大电池容量 为特点的金立GN303。

该手机一经发布便成功帮助金立打开了市场，取得了巨大的成功。

2003年，金立成立一年之际，手机销量便突破了百万台，年销售额达到了8亿元。

刘立荣只用了一年时间，便成功地从诺基亚、三星等外企手中，夺下了不少市场份额， 2004年，金立手机的销量达到了170万台左右，比2003年将近翻了一倍。

销量如火如荼，但刘立荣并不满意，因为现在的金立是借用天时达的品牌去制造的，金立本身没有品牌和相关资质。按照约定，金立每卖出一部手机，就要分给天时达几十块钱的贴牌费。

刘立荣明白，金立要想走得长远，就必须研发自己的品牌，掌握更多的核心技术。

2004年3月25日，刘立荣斥资成立了金立移动通信设计研究院。

2005年，金立成功拿到了手机生产牌照，刘立荣决定大干一笔。

2004年12月，冯小刚执导，刘德华、刘若英主演的《天下无贼》大获成功，刘德华、冯小刚的热度居高不下。 刘立荣也看了这部**，甚至还生出了一个大胆的想法：如果同时邀请冯小刚和刘德华来给金立做广告，将会达到怎样的效果。

不久后，金立的第一条广告代言诞生，一句“金品质，立天下”的广告词，传遍大街小巷。 那一年，冯小刚加上刘德华产生的明星效应， 让金立在12月份单月的销量突破了40万台。

广告带来的成功让刘立荣尝到了甜头，他趁热打铁继续加大在广告方面的投资力度。

金立先后在央视、湖南卫视等多家电视台投放广告，并赞助了湖南卫视推出的现象级选秀节目《超级女声》。

这一系列宣传，让金立获得了空前的关注度，销量也呈现跨越式的递增，2006年，金立手机的年度销量突破了400万台。

加大宣传的同时，刘立荣并未放松对核心技术的研发，2006年，金立上新了一款命名为金立H6的GSM/GPRS彩屏直板手机。

这款手机成为了金立当年的经典作品之一，获得了第40届国际消费电子展 “2006年度十佳手机” 称号。

随后两年，金立的发展扶摇直上，2007年的销量再次翻倍，超过了800万台， 到了2008年，金立手机占据的市场份额，在国产手机中排名第一，在整个手机行业中排名第五。

很难想象这是一个仅仅成立了6年的公司做出来的成绩。

2010年，金立持续进行广告和性能双向发力的操作，带来了现象级手机“语音王”金立A350手机，黑金配色的商务机型和曲线外观设计，使得整个手机 时尚 又沉稳，再加上电视上循环播放的超长广告，让人想不关注这款手机都难。

2011年，金立收获的答卷是 手机行业中唯一一个“中国驰名商标” 。

但这一年，IPhone来了，小米也来了。

2011年8月，小米发布了第一款智能手机，小米m1。这款手机以预售的模式，成功开启了中国智能手机的新时代。而此时金立依旧沉浸在“语音王”带来的成就中，未能及时进行技术更新。

2011年10月，苹果带着全新的IPhone4S席卷中国市场，其内置的Siri智能语音系统，让手机进入了真正的智能时代。

与此同时，OPPO、VIVO、华为相继推出属于自己的智能手机，就连罗永浩也搞出了锤子 科技 。

2014年，金立幡然醒悟，开始调转方向，研发智能手机，但为时已晚。尽管金立当年推出了金立S5.1手机，以5.11mm的机身，突破了世界吉尼斯最薄手机记录，但智能手机的市场，早已被瓜分完毕。

2011年，金立手机的销量是2100万台，到了2016年，金立手机的销量勉强突破4000万台， 很难想象这是一个曾经排名第一的手机公司用五年时间做出的成绩。

这五年，金立的创始人刘立荣在忙什么呢， 答案是 搞房地产。

早在2010年金立语音王大获成功的时候，刘立荣觉得手机行业没有什么挑战性了，就转身投入了房地产行业，将金立交给了卢伟冰。

显然，卢伟冰没能守住金立。

2017年，刘立荣带着金立M2017手机王者归来，超大容量的电池设计（7000mAh）、超大容量存储组合（6+256GB）乃至2K超AMOLED显示屏都是使得它在当时风头无两的缘由之一。

刘立荣同时邀请冯小刚夫妇为这款手机代言，想重现当年的辉煌。 但这款手机高达17000元的售价，让很多消费者望而却步，对比之下，两千以内的小米手机简直不要太香。

为了切合各个层次的消费者，刘立荣另辟蹊径，于2017年11月， 一口气推出了8款不同价位的手机。

并且累计投入了近60亿的广告费来宣传，还赞助了当时的热门节目《最强大脑》。

然而时代早已变更，以年轻人为主的手机消费者群体，更注重产品的性能体验。刘立荣的一系列操作，没能改变金立日渐衰败的局面， 2017年金立手机的销量在3000万台左右，比2016年降了1000万台。

这一年，OPPO和华为以近6000万的销量遥遥领先，VIVO的销量也有近5000万台，Iphone和小米的销量也都突破了3000万台。

高营销投入与低销量的反差，使得金立的利润开始呈现负增长的趋势。此时的金立手机与小米、Iphone等手机对比起来，除了电池容量大这一点，其他毫无优势可言。

只有彻底进行技术变革，再次打造金立手机的核心技术，才是金立在智能手机领域立足的唯一途径。

但刘立荣并未意识到这一点，他认为金立销量下跌的原因，只是宣传不够到位。他认为只要广告投放的足够广泛，邀请的代言人名气足够大，金立就能再次崛起。

60亿的营销费用没有让刘立荣收手，当他准备再次追加广告投资时，他发现金立账面上的流动资金已经不多了。

为了筹集资金，刘立荣做了一个大胆的决定。 2017年底，刘立荣坐上了前往塞班岛的航班，他想通过，来挽救衰败的金立。

然而，这次行程刘立荣没有获得任何资金， 反而输掉了自己带出来的20亿的人民币。

此时，倘若刘立荣就此回头，用金立剩下的流动资金去研发技术，金立说不定还有涅槃重生的机会，但这位“商界棋王”只是不甘心第一次的失利，他开始筹备第二次，刘立荣再次踏上了前往塞班的航班。

几个和刘立荣私交很好的朋友，前往塞班找到刘立荣，试图劝他回头。但刘立荣说：“这是最后一次了，我想拼一把。”

然而这一次，刘立荣输掉了7亿美金。

刘立荣这两次，彻底将金立送上了毁灭的道路。网上出现了关于金立资金断裂，负债200亿的新闻，愈演愈烈。

随着舆论持续发酵，还传出金立即将破产，创始人刘立荣将要跑路的消息。

至此刘立荣不得不站出来解释到： “我不会离开金立，并且也没有输那么多，大概就十几个亿。”

“我现在想的就是放弃，对于金立和这些传闻，我不想对外回应任何东西。我最好变成一个隐身人。”刘立荣面对访时说道。

关于输掉的钱是否是金立的公款，刘立荣说道： “从创办金立到现在已经过了近16年了，我个人除了金立外没有其他收入来源，因此在财务方面可能会有公私不分，借用公司资金的行为。”

2018年12月，一位金立高层员工如往常一般来金立上班时， 发现几辆警车突然来到金立的工厂，并查封了几间厂房。

金立公司也公开承认公司的确陷入了债务危机，并且公司将会进行裁员措施以降低运营成本，但为了保持生产稳定，会保留大约50%左右的员工。

此时，金立的一些高层管理看到公司即将倒闭，也纷纷跳槽寻找下家，其中金立曾经的总裁卢伟冰加入了雷军的小米，担任小米的副总裁。

2018年12月10日，广东省深圳市中级人民法院做出裁决， 深圳华兴银行深圳分行接受金立公司提出的破产清算申请。

随后金立的资产进入了拍卖程序，2019年5月，一台金立的梅赛德斯奔驰轿车以210万左右的价格被拍卖出去； 2020年11月，金立公司研发的三千多个国内专利和七十多个国外专利，被打包拍卖，起拍价为171.万，最终成交价为171.7万。

随着金立资产被逐渐拍卖，刘立荣个人也被列为了失信被执行人，关于金立公司和刘立荣的裁决书多达上百条。

就在人们想要了解刘立荣现在在干什么时，却发现怎样都找不到他的行踪了，有人说刘立荣去了香港，也有人说刘立荣去了美国，关于豪赌的真相，一些人说这只是刘立荣转移资产的手段。

不管刘立荣现在如何，金立的确已经真的消失在 历史 之中，或者网络上流传的“语音王”广告，还在诉说着当年的辉煌。

1、中研网：《2019金立集团最新消息：金立再成被执行人 金立为什么会沦落到破产？》

2、经济观察网：《经济刘立荣股权遭冻结：金立离“漂亮收官”有多远？》

富士康招工年龄

只能说，在不同的位置，对自己收入的定位不同，薇娅如今到了直播带货一姐的位置，她当然觉得年收入50亿是正常收入，而我们普通打工人，看法也是会改变的，只是幅度没那么大罢了。

2007年，我刚出来工作，觉得月入过千算比较体面了。

那一年我刚出来工作，大专毕业，学校?分配?到了一个电子厂。那时候还比较傲气，毕竟在自己村里的大学生不多，大专虽然在外面拿不上台面，但是在村里挺有面子。在那时候的消费水平来说，那个电子厂工资虽然只能算中等，但是我们那出去打工的，计件也就800-1200，所以我刚刚进去混了个1350算得上比较体面了，甚至还能算能拿出去显摆的那种。那一年我们县城餐饮店请服务员450一个月。

2009年，我涨了点工资，工资定位是2000左右，在同龄人里不算低。

就那样过了两年，我也从普工调了部门，虽然对于现在来说工资涨幅不大，但再怎么说也比有上顿没下顿要好一些，2008年有一场金融风暴，各行各业都不大好混，同学当中，被裁员的有4个，进的小公司倒闭的有3个，其他的不是跳槽跳了个寂寞，就是想换工作，结果在出来之后发现再也找不到合适的了。

那时候的电商刚刚开始，有些同学走投无路尝试电商的，到如今倒是都发家了，而我那时候因为求?稳?，错过了许多。我是一个不敢冒险的人，只能在较为平稳的环境待着，虽然前面的路比较平顺，当然也不可能有发达的可能，存钱纯靠?攒?。

2012年，周边平均2800，我3500觉得是正常收入。

12年对于各行各业来说，都是一个转折点，在12的之后，有些以前很牛的企业，慢慢走向消亡（比如诺基亚、摩托罗拉），而有些新出来的品牌，却慢慢的走到了前端（比如小米、OPPO），而我刚好也是在这个行业，我们公司虽然有些不上不下，但是好歹也喝了些汤，过得还是不错，涨工资的幅度比起外面的公司来说，算得上幅度比较大的那一波，虽然跟富豪是没得比，但是比平均还是中等偏上，这也算是正常收入。那一年，我们县城餐饮服务员1800左右。

2016年，周边4000左右，我4200。

过了2012，周边的小企业受到扶持的很多，周边员工的工资也都慢慢上去了，而我们公司，因为行业内的一些波折，业务上面倒是少了许多，工资涨的确还是涨，但是已经没有以前的优势了，已经跟外面的小企业差不多的水平，甚至跟不上比较热一些的行业，虽然真正对比起来，因为公司有五险一金，已经提前交了近十年的我比起他们还是有着天然的优势，但是差距已经变小了，并且这个时间段我娶妻生子，随着孩子的出生和妻子的几个月休养，我的收入已经到了捉襟见肘的田地，让妻子不得不在孩子还没满半岁就开始工作。

那一年我收入也是在正常水平，但是却是这么久以来混得比较难的时期，而那一年我们县城的餐饮服务员已经有2800了，他们的涨幅说真的要比我们在外面的要大得多。

2020年，周边5500，我5000，拖后腿了。

2020是各行各业都比较难的一年，而我当时正好在风暴中心，出来工作十多年来，第一次在家里从过年一直待到清明。两个月时间能改变很多东西，我出去之后，虽然工作还在，但是却已经不是以前的模样，在周边同事的收入里面，我已经成了垫底的那一个，虽然相对于在外面进了小公司倒闭的人，以及其他失业了只能回家的人来说，还至少能算稳，不过已经没了优势。

而这个节点里面，对于平均水平来说，我依然是正常收入，但是眼光已经不同了。今年我们县城的餐饮倒闭了许多，有不少服务员已失业。

在不同的位置上面，所定位的正常收入是不一样的，因为大家眼里的正常收入都是靠自己的努力所获得的金钱，薇娅站在她的位置觉得50亿是正常的，其实跟我们拿的普通薪资是一样的，我的轨迹只是一小部分。

有些行业里面是不一样的，比如说装空调的是15K，部分运营是18K等等，在他们眼中的正常收入，跟我们也不一样。

像老板层别的，在刚创业的时候，觉得年收入10万算可以，在十年后，觉得没做到月入百万就得骂骂员工，是一样的道理。

在新良微博2012年4月28日发表《富士康招工内幕：公务员被迫顶包进厂》，本人再作如下补充:广大基层干部对上级下达的工作任务，不论是为了什么（东企西移、解决农民工就业、统一台湾......）都会尽心尽力去完成的，并不是有些领导所说的宣传不到位、方法简单、未尽力、下面抵作上面干，在富士康招工问题上各级干部是尽了努力的，但富士康招工任务是一个难以完成的无底洞，是想从2010年至今已累计给富士康招了多少人？全省17-37岁的有多少人能进富士康，开除的，逃跑的富士康是不再要的，富士康自主招工和招工条件实行双重标准，招工宣传17-40岁，送人面试执行17-37岁，富士康自主招的工人为技术工人，月薪可达宣传标准2200元，送的人为普工月薪只有1300多元。在基层眼中富士康招工是在选女婿。为其招的人为什么留不住，值得决策者和富士康深思。

一、富士康利用省招工获得巨额利润。

在完不成富士康招工的情况下，各级地方在上级的高压之下，买人进厂抵数是唯一完成招工任务的办法，富士康也会随时调整进厂政策，由3天到7天再到15天，才算完成一个招工任务，买进厂的人很难做够一个月，多数人做够15天就走人，按此计算，富士康至少有1~3万人不断的进不断的走，义务为富士康劳动15天，按富士康宣传一个人在培训期间最低工资2200元计算，一万人每月节约工资2200万元，3万人节约6600万元工资，一年下来大家可以自己计算，同时富士康自己找的工人可以打到宣传单上的工资，而招的工人多半达不到宣传单上的工资标准，所以富士康是有意挤走工人，再找新工人，以此循环，从中创造巨额利润。

二、富士康令各级乡（镇）信誉度大减，严重违反国家相关惠民政策。

村干部为了完成富士康招工任务，凡是老百姓得实惠的惠民项目村干部都要与此挂钩，如D级危房改造户要求为村完成一个富士康入职任务，否则就不给修建指标或者少给1000元，如果帮忙完成一个任务，就给你解决一个农村低保，甚至直接下粮食直补款，综合直补款等等一些可以利用的手段，来强迫有条件的人为村完成富士康任务,如果下步有一个年满60周岁该领养老保险时，被村干部告知先找人完成一个富士康任务，再办里养老保险手续，群众会怎样想，肯定是群众是骂声一片。

三、入驻企业纷纷效仿。

因为富士康招工的先例，各入驻企业纷纷要求帮助推销，并且每一个企业都无一例外的披上惠民的外衣。如资阳的百威啤酒，2011年就分配销售任务到各村镇，蓝海超市4.4元一听，105.6元一件，推销125元一件，长虹彩电惠民政策之，前，笔者亲自砍价购了一台26寸长虹液晶电视1450元，开展惠民活动最低价1490元，超迪太阳能热水器，手机，四方合作，小额人生意外保险......等等均披上惠民的外衣，让企业获利，把基层群众和干部当傻瓜使用。

四、富士康在上级领导中是香馍馍，在基层干部群众眼中是，是劳民伤财。

富士康入驻郫县，省出地，修职工宿舍，免税，招工，从中获得了什么？首长工程政绩效益。全省各级地方招一个富士康据初步估算，得花费1000元，包括补助，车费，生活费，体检费，保险费，各级干部的考核奖励费等费用等，

他们又获得了什么？县级可以利用转移支付资金，而乡镇只能利用职工的工业务费，或想其他不该想的办法筹钱，扣减职工待遇，工作经费，造成职工怨气。

五、富士康招工违反市场经济规律。

招工占据了很大一部分，不应属于全民的公共，使之成为为少数企业服务的工具，加剧了企业的依赖性，达不到企业要求就以撤资走人相威胁，企业自身改革变为了对的要挟，企业不从找出用工难的原因，一味的以提高送人的门槛，来最求自身的利益。省可以对市县镇发号施令，而县镇不可能给群众发号施令，随着基层在群众中的信誉度的下降，群众会越来越反感富士康，笔者接触了一位群众，说富士康给你们干部多少好处，否则你们是不会这么卖力的，与其你们让你们受益，我还不如在家耍起，基层干部最担心的问题是第14跳会发生在自己送去的人身上，如若发生就有可能发生群攻基层的，责任人自然是基层干部，所以每次送人之前都会对所送人员进行心理安慰，如有什么事情想不通或遇到什么不公正待遇，可以回家，也可以派人来接，千万不要做傻事。2010的任务完成了，2011也完成了，2012的任务还是可以完成，2013就不得而知了，长此以往该如何