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一汽丰田汽车销售部长_一汽丰田销售经理

tamoadmin 2024-08-24
1.本该交卷的田青久,胡绍航可否解决一汽丰田的积重难返?2.以“格瑞维亚”为名 一汽丰田GRANVIA云端首秀定“格”旗舰3.潘占福任一汽-大众总经理 郭永锋接

1.本该交卷的田青久,胡绍航可否解决一汽丰田的积重难返?

2.以“格瑞维亚”为名 一汽丰田GRANVIA云端首秀定“格”旗舰

3.潘占福任一汽-大众总经理 郭永锋接替董修惠任销售公司总经理

4.一汽奔腾销售分公司副总经理赵东接替兰晓兵调任一汽丰田

5.一汽丰田换帅:王刚归任 黄勇接棒

6.车企高层开年巨震:3个月26位高管被换,副总裁以上占8成

一汽丰田汽车销售部长_一汽丰田销售经理

一汽集团近日连续出现多项人事调动。

据悉,原一汽丰田 汽车 销售有限公司总经理田青久调任马自达事业部总经理,此前岗位由胡绍航接替;赵英如从捷达品牌销售事业部总监调任大众品牌,任一汽-大众销售有限公司副总经理,分管公关、市场与产品战略;而赵英如此前岗位将由一汽-大众销售公司华中区事业部总经理王浩接任。

田青久

1991年田青久加入一汽集团,在一汽贸易任职;

2011年其出任一汽马自达副总经理;

2015年其回归一汽丰田,先后担任一汽丰田 汽车 销售有限公司相关职务;

2017年其出任一汽丰田 汽车 销售有效公司总经理一职。

在今年上半年,一汽马自达合作主体发生变更,目前由一汽集团控股60%股权,换而言之,一汽马自达集团地位得到了提升。

而与日系品牌打交道甚多的田青久,在回归一汽马自达后或许能为其带来不错的生机。

胡绍航

2001年胡绍航进入一汽大众 汽车 有限公司,主要在奥迪与大众两个品牌任职,奥迪品牌任职期间曾先后出任公关经理、市场推广部部长及销售事业部副总经理职务;

2019年其调入一汽集团品牌公关部主持工作。

任职期间,胡绍航推动多项品牌营销活动与合作,极大程度地提高了奥迪品牌与红旗品牌的影响力与实力。

青橙 汽车 了解到,一汽集团品牌公关部即将与红旗公关部合并。

对于现年43岁的胡绍航来说,步入一汽丰田 汽车 销售有限公司担任总经理一职,或许可以被称为一次全新的“体验”。据悉,这将是他首次完整负责一个独立品牌,同时也是他首次离开一汽大众体系。

赵英如

赵英如的调动,令大众品牌自马振山升任后的一直空缺的副总经理一职得到了填补。

(马振山于2020年5月27日起,任一汽-大众销售有限责任公司执行副总经理、大众品牌执行总监。)

2019年,赵英如进入捷达品牌销售事业部首任总监一职;

此前,赵英如先后任职一汽大众销售公司华东区事业部总经理,以及一汽大众负责网络的副总经理职务。

2019年2月26日,捷达从车型独立成为一个大众品牌下首个子品牌。迄今为止不过2年的时间,在赵英如的带领下,捷达品牌却创造了被称为“捷达速度”的奇迹——2020年累计销量突破10万辆,目前累计总销量突破15万辆。

王浩

王浩先后在一汽大众产品战略部、战略运营部任职,如今又从一汽大众华中区事业部总经理调任为一汽-大众销售有限公司副总经理。身为一汽大众的“老将”的他或将作出一番崭新的业绩与成就。

本该交卷的田青久,胡绍航可否解决一汽丰田的积重难返?

终于,在广州车展的启幕中,汽车产业迎来魔幻2020的收官。

一边门可罗雀、无人问津,一边烈火烹油、鲜花着锦——弱势品牌和强势品牌展台场面形成强烈反差。强势看日系,日系看丰田,南北丰田出尽风头。比起坐拥东道主地位的广汽丰田,异地作战的一汽丰田更容易给观众带来新鲜感和好奇心。

销售公司新近换帅的一汽丰田,力图对世人证明产品阵容也将迎来饱蕴蓬勃生机的新鲜血液:从比A级车抬高半个档次的?ALLION,到剑指电气化的荣放双擎E+(PHEV)?、奕泽双擎(HEV),以及丰田汽车运动品牌GR的旗舰车型“TOYOTA?SUPRA”,旨在为这一年最后的盛举画上圆满的句号。

新车不止是新车。

所有精心准备的参展阵容,都折射出企业深层次的思考和寓意。如果说,荣放双擎E+和奕泽双擎冲着企业节能减排双积分任务和更长期的电气化远景,那么SUPRA则是在一汽丰田、普拉多等大车产品谢幕之后,提升产品阵容和品牌档次的关键落子;不过,ALLION的发布比前面两大举措都更吸引眼球,同时兼顾经济利益和阵容规格提升。

一汽销售干将中的胡绍航,两个月前履新一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理职务。换新之后的产品阵容,意味着这位新帅手里所握的牌将得以“大做文章”,毕竟“到2022年,一汽丰田将成为年销百万辆、客户超千万、营业收入过千亿的汽车企业”目标远大,必须提升手中筹码份量。

ALLION也不止是ALLION。

帮助丰田填补A+轿车的空白之后,ALLION不仅仅为一汽丰田在新的细分市场占位,完成对大众的全面包围,同时亦是另辟蹊径,通过局部上攻,欲一改一汽丰田“难卖大车”的短板。

这家曾经在国内最早导入合资城市SUV、构建最强大合资越野阵营的车企,在产业新的回合酝酿着新一轮出击,以期行远自迩、踔厉奋发。

A+级:合围一击

11月20日上午9:20,广州琶洲展馆,一汽丰田展台,在新帅胡绍航发布企业进阶新战略以及雄心勃勃的“2022目标”的同时,ALLION领衔的四款全新车型揭开了本届车展最具攻击性的阵容。

启幕即是焦点,众议纷纷,一时哗然。或曰“丰田打法和设计更趋激进”,或曰“A+围堵大众,锁定速腾”。

ALLION何以吸睛如斯?

这款新车并非只是一款填补“蓝海再细分市场”的新产品,更关系到胡绍航未来的战术安排以及作战思路,以及一汽丰田乃至整个丰田在中国的布局。

从丰田汽车在中国的战略看,如果要与最大的对手、产品阵容最全面的大众汽车抗衡,则势必从每一个细分市场都派出精兵强将与之鏖战厮杀。几乎所有被大众布局的细分市场,都能看到丰田针锋相对的“调兵遣将”。

当大众以深耕A级轿车、罕有敌手闻名于国内,那么南北丰田的卡罗拉和雷凌,已经在不经意间从月度总销量3万辆级一路攀升到5万辆级,倘若以“车系家族”来排名,卡罗拉+雷凌足以同轩逸、朗逸家族争夺冠军。A0级威驰和致炫对大众旗下的骐达、POLO持续狙击,家用车的中流砥柱B级车,亚洲龙和凯美瑞已经对迈腾和帕萨特构成了空前压迫。SUV领域,无论是A0级SUV奕泽/C-HR鏖战探歌途岳,还是A+级荣放/威兰达出击途观L与探岳,都已自“捉对儿厮杀”。

复盘当下,丰田只剩下为数不多的细分战场还没有与大众兵刃相见,A+级轿车就是其中最重要的擂台。

尽管随着速腾折扣力度的提升,终端售价已经和卡罗拉几乎相当,但是从产品力角度来看,卡罗拉仍然是4.6米车长、2.7米轴距的A级车,而类似速腾的4.7米车长、2.7米+轴距领域,丰田尚未在华导入产品。ALLION定位介于B+级亚洲龙和A级卡罗拉之间,预计将于2021年第一季度正式上市,虽然最终的市场售价还未对外透露,但它的到来使得丰田在华轿车布局更为完整,堪称完成对大众在中国市场的“合围”。

在A+级“补白”,等同于宣告一汽丰田打算在现有成绩基础上更进一步。今年前十个月,一汽丰田实现销量63.5万台,在大盘累计同比下跌的对比下实现增长6%。不要简单地认为胡绍航目前处于“顺风局”,一方面起点高就意味着目标更高,另一方面一汽丰田近年在大车产品方面收缩,从品牌价值和后续市场潜力角度存在不利因素。

如果一汽丰田要长期维持出色业绩,势必要坚持不懈、恰到好处开辟新战场、新疆域。而ALLION填补空缺,则是在新回合迈开了关键的一步。

“局部上攻”,以图远略

一汽丰田的亮眼成绩背后,着实隐现着遗憾——丰田近些年在中国市场不断做“加法”的同时,也在出于国六排放和双积分等考量,局部做“减法”,尤其是中大型及以上规格轿车与SUV,呈现“往回撤”势头。

2016年底,一汽丰田长春工厂东工厂正式关闭,标志着兰德酷路泽在国内的生产画上了并不完美的句号,比北美市场2021年停产陆地巡洋舰还早5年;就在同年,锐志在国内的生产也永久定格,而全球生产还延续到了2019年12月。2020年一汽丰田再度缩编大车,作为昔日奥迪A6最强劲对手之一的,4月被按下停产键,6月则轮到国产普拉多挥手作别。

尽管有亚洲龙从传播上接棒,但终究在售价和前驱-后驱差异上存在难以填补的缺口。不得不承认,一汽丰田总体上是在高端车领域往后收缩。品牌价值,在长期角度并不亚于销量的重要性。汽车产业历史上,不乏有以品牌溢价换得一时业绩、导致长期溃败的案例,并且迄今仍在上演。“一汽丰田卖不好大车”,这种评语会使得那份原本彪炳的成绩单顿时失色。

一汽丰田产品阵容的确少了几员大将的身影,不过胡绍航履新一汽丰田,颇为耐人寻味,或许可以给我们洞悉一汽丰田车型谱系变化背后的深意。

作为一汽集团优秀的销售干将,胡绍航兼具市场、公关、销售背景,业内评价颇高。他在奥迪成功主持过豪华车的市场营销和整体品牌运作,见证了奥迪品牌在中国市场突飞猛进的增长,在他担任奥迪市场部部长的2009-2013年间,该品牌年销量接连跨越式突破20万、30万、40万辆大关,2013年直逼50万辆,堪称奥迪在中国市场最近十年的“高光时刻”。2019年12月,胡绍航被调到一汽集团品牌公关部主持工作,9个月之后,又奔赴一汽丰田启幕全新职业生涯。

这样一位擅长运作高端车的能人,意味着一汽丰田在“上攻”战略上将获得前所未有的优势。而这恰恰与ALLION所代表的“局部上攻”不谋而合。

根据乘联会统计信息,2019年合资品牌新车均价大约为13.8万元左右,正是A级轿车中配的价格,略高于入门款起步价。A+级未来售价将从14万元左右起步,主力区间为15-20万元。A+级势必能够对A级进行补充,将拉升整体产品阵容的规格,提高单车利润。

综合产品力与价格,不难发现ALLION领衔的新一批A+级轿车代表着有趣的发展方向。

为了打造ALLION的产品力,该车搭载了亚洲龙同款TNGA?2.0L自然吸气发动机+DS-CVT变速器,2750mm轴距和980mm使得空间接近B级车水平。智能化方面,ALLION配备了丰田智行互联系统与全液晶仪表盘设计;全系标配TSS?2.0丰田智行安全系统与丰田GOA高强度车身碰撞吸能结构,从主动和被动两个维度强化安全性能。

这样的A+级轿车,与同门A级车相比,拥有更宽敞的空间以及更丰富的配置;与同门B级车相比,产品力接近而有价格优势;与弱势B级车相比,价格与产品力都相当,品牌力占尽上风。

其实,A+级也并不算新鲜事物。早先强势品牌有一汽-大众速腾(之后价格有所疲软)、东风本田思域尽享红利,不占优势的品牌如北京现代和别克分别推出名图、威朗,通过高定价+大折扣,将终端售价降低到主流A级车层面“降档竞争”,亦能一时站稳。对丰田这样的强势品牌来说,ALLION和凌尚杀入A+级细分市场,自然更类似前一种的“主动出击”。

辩证地分析,ALLION的定位与意义非同凡响,却也对胡绍航带来了一张不容小视的“考卷”。

产品力只是影响销量业绩的一大维度,ALLION的市场表现不仅关乎新车与竞争对手的硬实力PK,还涉及最终定价、营销打法以及经销商策略等多维度的“谋篇布局”,一汽丰田增兵A+级轿车、乃至收复高端阵地的关键节骨眼,胡绍航的角色无疑被赋予了新的使命。

如何在“大车撤退”的过程中,配合亚洲龙努力拉升品牌档次、复克失地?又如何平衡好ALLION上衔亚洲龙下接卡罗拉的关系?当一汽丰田手握空前的利器,新的战场开始弥漫硝烟,尽头处,一侧峰巅,一侧深渊。

文/北岸

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本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

以“格瑞维亚”为名 一汽丰田GRANVIA云端首秀定“格”旗舰

如果没有9月底的一次任命,11月应该是田青久的交卷时刻。

2017年,一汽丰田提出了70万辆销量目标,田青久于当年的11月1日上任一汽丰田销售公司总经理。上任之初,田青久就为一汽丰田定下了发起“进攻”的三年规划:“未来3年,一汽丰田将进入发展调整期。换言之,一汽丰田将在发展和竞争中不断调整。我们追求的不仅是量的增长,更注重质的提高。”具体来说,2018-2020年伴随着丰田TNGA丰巢架构的改革,一汽丰田将在产品、渠道与营销等三大环节进行全方位改进和提升。

但还未等田青久一个回答,一汽丰田销售公司总经理一职就已换人。

9月23日,主持一汽集团品牌公关部工作近一年的胡绍航,出任一汽丰田汽车销售公司党委书记、总经理。这是刚刚年满43岁的胡绍航首次完整操盘一个独立品牌的销售大权,也是胡绍航首次离开一汽-大众体系,操刀日系品牌。同时,原一汽丰田汽车销售有限公司党委书记、总经理田青久将调回一汽马自达,出任一汽马自达事业部总经理。

一汽马自达显然与一汽丰田不可同而语。对此,有舆论认为是一汽集团对于田青久的三年任职并不满意。

在任职一汽丰田期间,田青久历经了丰田TNGA架构产品的导入,引入奕泽、亚洲龙全新车型,加速全新卡罗拉、RAV4荣放车型升级换代。并且,在过去的三年时间里,一汽丰田的销量一路攀升。2018年,72万;2019年,74万;2020年,1至10月累计销量达63.4万辆,完成年销77万目标的83%,同比增长6%,领先大盘16个百分点,市场份额保持在4.2%,较去年同期提升0.6%。

对于一汽丰田和田青久来说,增长率看似圆满完成任务,但是对于一汽丰田的体系能力来说,似乎太过保守。

首先是产品结构上,一汽丰田现在的依赖仍是卡罗拉和荣放RAV4,以及2019年新引进的亚洲龙。过去的10月,亚洲龙单月销售达1.1万辆,RAV4?荣放单月销量达1.6万辆,卡罗拉家族共计销售3.6万辆,这款主力车型累积销量6.3万,可整个一汽丰田在10月的销量是6.6万,所占比例已经超过95%,仅是卡罗拉一款,就占到超过54%的比例。

这正常吗?绝对不正常,起码是不健康的。

要知道,单一车型销量接近一半,意味着这家车企其它车型的销量相对疲软,在如今新车型市场生命周期不断缩短之时,由一款车型挑大梁风险较大,“多点开花”的产品体系和销量结构往往能更好地应对风险。

而卡罗拉和荣放RAV4已经撑起一汽丰田多年,看样子这个情形还将持续下去。

其次是新能源结构,在田青久的战略目标里,其于2025年所有车型将配备电动化动力技术,并实现新能源车型在销售产品的绝对比例。但今年导入的纯电动产品奕泽EV,销量根本无法查询,其中艰难可想而知。

最后在营销上,本来大家对田青久这位营销老将颇为看好,但他还是让人失望了。过去的三年里,一汽丰田的营销似乎总是慢人一拍,无论是年轻化,还是数字化,现在能被称得上“案例”的营销措施,一汽丰田根本就找不到。

也难怪舆论认为,市场对于一汽丰田发展的争议一直没有变过:产品决策、品控、营销。

可问题是,一汽丰田的问题,新任者胡绍航能解决吗?

2021年,一汽丰田将迎来自己成立的第二十个年头。从此前介绍来看,明年,一汽丰田还将推出至少10款新车。根据之前的规划,到2022年左右,一汽丰田要实现100万辆的销售规模,到2025年期间实现140万辆的规模。这个宏伟愿景被称为“再造一个一汽丰田”。

据分析人士认为,一汽丰田的规划目标越来越难以实现。或许,在卡罗拉、荣放RAV4、亚洲龙的支撑下,一汽丰田在现有销量的基础上,仍能保持小幅度的不涨趋势,但要实现品牌的进一步提升,已是难上加难。

不得不说,目前的一汽丰田,基本上是属于“流血”式增长,其在营销方面乏力,中高端车型纷纷铩羽而归,导致丰田将优势产品更倾向导入广汽丰田旗下,从而造成了一汽丰田的恶性循环——越来越依赖固有车型,也越来越对企业利润、品牌建设以及经销商发展带来更大的伤害。

面对风云变幻的市场,丰田还会给一汽多少机会?眼下,行业正在达成一种共识:作为最早开启合资时代的一汽,在后合资时代正在被同门兄弟赶超。一汽丰田还能坚持多久?

田青久曾经给一汽丰田的员工也写过一封信,信中有这样一段:“我们前方的路并非坦途,而是荆棘遍布。更好的我们还在前方”。

这个问题,田青久已经无法回答,就看胡绍航的了,但积重难返的一汽丰田,胡绍航注定要在尖刀上嗜血。

愿君珍重。(写?|汽车有智慧?水淼)

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

潘占福任一汽-大众总经理 郭永锋接替董修惠任销售公司总经理

5月25日,?定?格? 旗舰 一汽丰田GRANVIA云端见面会?正式举行。 一汽 丰田 TNGA全新高端旗舰MPV车型?GRANVIA首度亮相,并正式发布中文名?格瑞维亚?。

传承丰田MPV世家基因,开启?家 商 并重?新时代

在MPV领域,丰田拥有超过30年的积淀,以众多卓越产品赢得用户信赖,凝聚了?MPV世家?的纯正基因。如今,继 普瑞维亚 和 威尔法 之后,作为一汽丰田的第三款MPV产品,格瑞维亚融合丰田90年代投放欧洲和亚太地区的最高级MPV?GRANVIA?高端基因,承载着25年四代车型的荣 耀 积淀,以旗舰之姿开启新征程。

此次,将中文名命名为?格瑞维亚?,在与英文名发音保持一致的同时,其中?格?还代表着?格局、格调?。对此,一汽丰田汽车销售有限公司企划部部长 赵东先生表示:?一汽丰田以?格瑞维亚?之名,传递? 优雅 经典、与众不同?的美好寓意。以?格?字为点睛之笔,不仅象征阔达广博,志在高远的人生格局,更代表自成一派,有品有型的生活格调。一汽丰田格瑞维亚将打破以商务MPV为主导的现状格局,为用户带来前所未有的旗舰体验,开创MPV市场?家商并重?的新时代。?

定?格?旗舰 一汽丰田格瑞维亚锋芒初露

作为一汽丰田布局中高端MPV细分市场的战略产品,格瑞维亚集活力动感外观、宽阔舒适空间、卓越行驶质感、全面安全防护等诸多优势于一身,以旗舰级的产品实力,树立中高端MPV的价值新典范。

格瑞维亚秉承全新研发 理念 ,将大胆前卫和宽适舒享完美结合,营造出独有的产品魅力。极具运动感的蜂巢式前格栅让前脸更加时尚,以潮流前卫的革新外观,颠覆传统MPV千篇一律的形象认知。

除了惊艳的外观,格瑞维亚还兼具宽适的车内空间。舒适的第二排座椅,拥有超长前后滑动距离,方便用户根据需求定制空间。

格瑞维亚基于TNGA架构打造,并全系搭载丰田第四代THS-II混动系统,带来领先同级的油耗表现和动力性能。同时,还通过隔音材料的优化,营造出静谧的车内氛围,驾驶质感媲美豪华轿车。

安全方面,格瑞维亚全系标配丰田 Toyota Safety Sense 智行 安全系统,配以强悍的被动安全实力,为用户打造坚实可靠的安全守护。

同时,格瑞维亚还将推出专属福祉版车型,通过方便贴心的设计,彰显一汽丰田的人性化关怀和?量产幸福?的品牌初衷。

降低?拥有成本? 格瑞维亚带你满?格?出发

在本次一汽丰田GRANVIA云端见面会上,薛兆丰教授从经济学的角度分享了很多适用于汽车行业的观点。比如,利用?永久收入设原理?解读了当下的汽车消费升级、利用经济学中的?拥有成本?概念,解读了面对全家人的需求,如何才能在购车的过程中做出正确选择等。

薛教授说,美国市场和中国市场在消费习惯上看似相同,但其实还是存在一定差异的。在北美,遵循?增数量减功能?的方向去购买汽车,一车一用,多车并存。但在国内,消费者遵循的是?减数量加功能?原则去选车。不妨尽量买一辆最宽敞、适用场景最多的MPV,实现?一步到位?。

薛兆丰曾经是格瑞维亚前代车型的用户,丰田车的低故障率和低油耗等优势给他留下深刻印象,让他拥有了很低的?拥有成本?,而?宜商宜家?、?大空间?和?柔和舒适?等特点,也满足了他的多场景使用需求。

而今天亮相的一汽丰田格瑞维亚,不仅拥有时尚动感的外形,同时也继承了前代车型?大空间、低油耗、高舒适?等诸多优势,更严格坚守丰田QDR(高品质,高可靠性和高耐久度)生产标准,以旗舰品质为用户带来卓越体验,让每一位乘员都能乐享其中。

格瑞维亚的到来,不仅填补了一汽丰田TNGA产品在MPV领域的空白,实现了轿车,SUV,MPV市场的全覆盖,更将与一汽丰田强大的高品质产品阵营协同助力,推动一汽丰田稳步发展,持续引领品牌向上。继此次云端发布之后,格瑞维亚将很快正式导入中国市场,为广大用户带来格调非凡的美好生活。

@2019

一汽奔腾销售分公司副总经理赵东接替兰晓兵调任一汽丰田

财经网汽车讯?一汽集团宣布人事调整。

12月12日,一汽集团召开干部会议。集团董事长徐留平,总经理邱现东,副总经理秦焕明,新升任集团党委常委,副总经理刘亦功均出席会议。会议宣布:经集团公司党委常委会研究决定,刘亦功同志不再兼任一汽-大众汽车有限公司总经理、党委书记;潘占福同志任一汽-大众汽车有限公司总经理、党委书记;董修惠同志将调回中国一汽工作;郭永任一汽-大众副总经理兼一汽-大众销售有限责任公司总经理、党委书记。

11月11日,中国第一汽车集团有限公司召开干部会议,宣布领导班子成员任职决定:根据中央组织部关于集团公司领导班子成员任职通知,刘亦功同志任中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理。

董修惠履历:

1991.07--19.04一汽第二发动机厂实验中心技术员

19.04--2001.09一汽集团公司办公室秘书处秘书

2001.09--2003.03一汽贸易总公司销售部副部长

2003.03--2004.07一汽丰田销售有限公司筹备组成员

2004.07--2004.12一汽丰田汽车销售有限公司车辆部副部长(一汽集团高级经理)

2005.01--2009.04一汽丰田汽车销售有限公司销售企划部部长

2009.04--2014.02一汽集团公司营销管理部副部长

2014.02--2015.07一汽集团公司营销管理部副部长(主持工作)

2015.07--2016.01一汽-大众汽车有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限责任公司总经理

2016.01--?今?一汽-大众汽车有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限责任公司总经理、党委书记

潘占福曾在一汽-大众发动机(大连)有限公司、一汽-大众购部等部门任职。在担任一汽集团合资合作部长期间,主要负责与德国大众集团对接。据说,在上汽奥迪中,潘占福作为一汽集团方面联系人,曾负责一汽与奥迪合资延期以及PPE项目谈判。

郭永锋此前也长期在一汽-大众任职。从2014年起历任一汽-大众汽车有限公司人力部人员规划与招聘科经理、一汽-大众汽车有限公司管理服务部部长等职位。2019年3月起任一汽集团数字化部(信息化数字化办公室)副部长,同年10月开始兼任一汽集团旗下启明信息技术股份有限公司党委书记。

11月,一汽-大众销量约为22.3万辆,同比增长7.9%,市场份额为10.7%。今年前11个月,一汽-大众累计销量约为187.02万辆,同比增长1.4%。

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一汽丰田换帅:王刚归任 黄勇接棒

近日有媒体报道称,一汽奔腾轿车有限公司销售分公司副总经理赵东将调任至一汽丰田,原一汽丰田企划部部长兰晓兵则将调回一汽集团。

据汽车产经了解,此次赵东的调整属于集团内的正常调动。

公开资料显示,赵东于2001年8月加入一汽轿车,2010年加入一汽马自达,2019年2月至今,赵东担任一汽奔腾轿车有限公司销售分公司副总经理,负责智能网联、客户运营等工作。

任职期间,赵东对一汽奔腾的发展起到了重要作用,当年公司的整体销量同比增长了33%,与此同时他还推出了一系列多元化营销举措,使得奔腾品牌形象变得更加年轻化。

刚刚过去的2021年,一汽丰田先后投放了包括陆放、亚洲狮、新卡罗拉、荣放PHEV和凌放等新车,全年销量突破86万台。

车企高层开年巨震:3个月26位高管被换,副总裁以上占8成

2020年3月19日,一汽丰田召开常务副总经理送迎会,数百名员工干部代表依依送别两度在一汽丰田任职的常务副总经理王刚,而一汽丰田的第六任掌门人黄勇也在此次送迎会上正式露面。

其实早在3月14日,一汽集团已经宣布了干部任命,王刚调回一汽集团,担任红旗销售公司执行董事、一汽出行科技有限公司董事长。一汽集团人力部部长黄勇出任一汽丰田常务副总经理。在当日的送别会上,王刚曾经的日方搭档竹本省三、加藤雅大和现任日方总经理柴川早人纷纷对他为一汽丰田、丰田中国事业发展所做出的贡献表示感谢。

从2002年一汽集团与日本丰田签署战略合作协议到2018年一汽丰田完成体系整合实现产销研一体化,从最初年产销5万辆销售收入91亿元到2019年产销73.5万辆销售收入突破千亿元,一汽丰田历经十八年的发展,已经成为汽车行业中举足轻重的中坚力量,是丰田和一汽集团不可或缺的事业体。

尤其是2019年,在一汽丰田产销累计达到700万辆的历史节点上,一汽丰田正式对外宣布,结束一次创业全面开启二次创业新征程,提出“两阶段、三步走、百万辆、翻一番”的新飞跃发展目标,用七年的时间再造一个新丰田。这既是对日本丰田提出的“中国最重要”理念的强力应答,也是对中国一汽“稳中求快,能快则快,积极打造合资合作2.0新时代”要求的坚决落实。

此次王刚回任一汽集团,负责红旗销售工作和一汽出行业务。红旗作为一汽集团当前最重要的核心板块,近年来动作颇多,同时在销量方面也取得了快速增长。而一汽出行涵盖网约车、分时租赁和汽车长短租等业务,也是一汽集团在“新业态”方面的尝试和拓展。王刚此番调任可谓?“肩负重任”,将利用其在合资企业的积淀与经验,帮助一汽红旗实现更高的目标。

黄勇此前曾在一汽客车公司、一汽解放公司任主要领导,并先后在一汽集团多个职能部门担任一把手,其丰富的管理经验也可以帮助一汽丰田更好地梳理内部架构,提升整体运营效率,给一汽丰田带来新气象。

受疫情影响,今年一季度汽车市场大幅下滑,但复工复产保经济增长是从国家、地方到企业的共同诉求。据了解,一汽丰田已经制定了“挽回”,坚定年初制定的经营目标不动摇,虽然难度很大,但随着市场复苏,亚洲龙、RAV4等车型渐入佳境,以及一汽丰田近两年来逆势上扬的极佳市场表现,相信一汽丰田2020年仍然值得期待。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

车市寒冬又撞上疫情黑天鹅,裁员潮不仅愈演愈烈,还波及到一众车企高管。

今年以来,奥迪、通用、极星、本田和标致雪铁龙集团(PSA)都在更换了其中国区的负责人,其中奥迪中国总裁武佳碧仅在继任九个月后就被调回了大众集团内部。

此外,起亚则任命了新的全球总裁,而福特也早早的确定了下一届的全球CEO人选。即使是特斯拉,今年以来也已经有两位高管离开了。

海外车企高层动荡频频,国内车企的变动也不小,国内的几家合资公司广汽本田、一汽丰田、一汽大众、东风雷诺也都发生了高层的人事变动。广汽本田更换了日方一把手,森山克英替佐藤利彦出任广汽本田汽车有限公司总经理兼广汽本田汽车销售有限公司总经理,东风雷诺的副总裁兼市场销售部部长洪浩则直接选择了离职。

自主车企如奇瑞、众泰和长城汽车等也发生了人事变动,其中奇瑞汽车的副总裁、奇瑞品牌营销中心总经理贾亚权不再担任星途品牌的营销负责人,而是挖来了曾是东风雷诺的营销负责人陈曦。

而在这场车企高层震动潮之中变数最大的无疑就是国内的新造车公司了。

今年以来,小鹏汽车、蔚来汽车、威马汽车、合众汽车、天际汽车、博郡汽车、零跑汽车全都出现了高层出走的情况,蔚来汽车更是走了朱江、黄晨东两位副总裁。

▲2020年全球车企高管变动一览表

今年年初的肺炎疫情,让本就步履维艰的车企更加艰难,车企必须找到更好的方法来面对这场危机,多个车企都选择更换了新的高管,希望带来更新的管理和组织结构。

但无论如何改变都反映了一个事实——全球车市情况持续恶化,车企的裁员潮已经波及到了高管。

一、车市寒冬碰上疫情黑天鹅?26位车企高管被换

在经历了十年的增长之后,全球车市在2018年停下了快速发展的脚步,开始进入了新一轮的车市寒冬,车市寒冬带来最明显的变化就是汽车销量下滑。

2019年,全球汽车销量为约为?9030万辆,2018年的全球汽车销量约为9506辆,同比下滑幅度超过了4%。而2019年,全球最大的汽车消费市场中国的销量下滑也很明显,2019年全年中国共销售出了2576.9万辆汽车,同比下降8.2%。

全球汽车销量下滑明显,车企的日子自然也就不好过了。

去年大众、奔驰、本田、福特、日产、通用等外资车企都做出了裁员的决定,人数从几千人到上万人不等,国内车企神龙汽车表示要裁员4000余人,蔚来的人数已经从一万余人消减到了不足7000人。

在进入2020年之后,由于肺炎疫情的影响,全球车市并未好转,根据中汽协公布的数据来看,2020年1月~2月,中国汽车产销分别为204.8万辆和223.8万辆,产销同别下滑45.8%和42%。

而欧美国家目前已经有超过一百家工厂开始停工了,其汽车产业的发展也陷入了停滞。

在这种情况下,车企也开始了新一轮结构调整和人事变动,不过从目前传出的各种消息来看,此次人事变动不仅出现在一线员工之间,车企高层也未能幸免。

▲2020年全球车企高管变动一览表

从上面的表格中可以看到,这些车企中既有外国大牌车企,又有自主和新造车公司,此次高管的离职潮覆盖面非常广泛,可谓是全球性高管离职潮。

从公司上来看,既有经营情况比较差的众泰、东风雷诺等企业,但也有长城、奥迪、本田等取得了销量进步的企业,比如长城汽车在2019年销量微增了0.69%,但还是损失了销售方面的人才。

从离职高管的职位上来看,这些离职的人员职位最低的也是部门总经理,副总裁、区域总裁甚至全球总裁都有变动发生,比如福特就提前预定了下一届的全球CEO,说明在目前的情况下,车企的高管职位也并不稳固。

此外,需要注意的一点是,多个车企离职的高管的任期都非常短,像奥迪中国区总裁距离上任才不过9个月的时间,很多新造车公司的高管的工作时间也都不超过两年。由于车市寒冬的持续影响,车企高管的变动频率正在增加。

二、奥迪通用更换中国区总裁?福特现代全球CEO更迭

2019年,全球车市延续了下滑的趋势,国外大牌车企也未能幸免,通用、福特等车企的销量下滑都比较明显,因而多个车企都做出了更换高层的决定。

由于中国仍然是世界上最大的汽车消费市场,因而多个车企的重心仍然在中国,海外车企的中国区总裁则是最近变动最为频繁的岗位了。

日前,奥迪中国中国发布最新的人事调令,奥迪中国总裁武佳碧(Gaby-Luise?Wüst)将会调任大众集团总部领导岗位,而曾在一汽-大众奥迪销售事业部任职总经理的安世豪(?Werner?Paul?Eichhorn)将会重返中国担任奥迪中国总裁一职。

▲安世豪(图源网络)

武佳碧曾经在宝马集团工作了20年,是华晨宝马驻京销售公司的元老之一,在2014年至2018年间,她离开德系阵营,先后在香港担任英菲尼迪全球首席运营官和在横滨担任了日产集团全球销售运营负责人。

2018年,她重回德系阵营出任奥迪总部分管中国内地及香港市场销售业务负责人,同年12月兼任奥迪总部中国市场合资项目管理负责人,在去年7月1日,她正式成为奥迪中国的总裁。

此次调任距离她成为奥迪中国总裁还不足一年,有媒体认为,她之所以会被调离是因为奥迪在中国市场的表现不佳。

▲武佳碧(图源网络)

此前,奥迪一直是中国高端品牌的销量冠军,而在2019年,奥迪分别被奔驰和宝马超越,新上任的安世豪将背负奥迪中国战略升级的任务,急需提升奥迪品牌在中国高端车市场的占有率将会成为安世豪的首要任务。

除了欧洲车企在中国更换负责人,美国车企也在积极替换其中国区的负责人。

上个月,通用汽车宣布,自2020年4月1日起,现任通用汽车中国公司总裁钱惠康(Matt?Tsien)将出任全球首席技术官;现任国际运营部高级副总裁柏历(Julian?Blissett)将出任通用汽车中国公司总裁,管理通用汽车在中国市场的所有业务。

钱惠康在2014年1月1日接棒了通用汽车全球执行副总裁兼通用汽车中国公司总裁,在他的领导下,通用在中国的业务实现了快速的发展,2014年~2017年,通用在中国的销量不断增长,此外,钱惠康是通用中国走上了电气化和智能化的道路。

▲钱惠康(图源网络)

虽然近两年来,通用在中国的销量出现了下滑,2019年,通用在中国市场销量约为309万辆,与2018年364万辆的成绩相比,同比下滑约15%。

不过,通用中国方面表示,此次高层变动是基于长期调整做的决定,并使根据市场的短期的情况而做出的决定。但可以肯定的是,通用中国区的新总裁柏历将会面临沉重的销量压力。

而钱惠康作为通用新的全球首席技术官,将会主导通用目前所要进行的电气化转型。

与上述公司不同,福特汽车在上个月向美国证券交易委员会(简称“SEC”)递交了一份文件,该文件显示,詹姆斯·法利(James?D.Farley)可能会替代吉姆·韩凯特(Jim?Hackett)出任下一任CEO。

▲詹姆斯·法利(图源网络)

虽然这份备案文件并未透露福特将在何时确定新一任的首席执行官,但也暗示了韩凯特将有可能提前卸任。

2017年,吉姆·韩凯特从马克·菲尔兹(Mark?Fields)手中接过帅印,成为福特首席执行官。彼时,外界都将韩凯特视为福特的“救火队员”。

但2019年全年,福特的汽车销量同比下滑10%至538.6万台,营收同比下跌3%至1559亿美元(约合人民币1.09万亿元),净利润则是暴跌%,仅为8400万美元(约合人民币5.8亿元)。

▲吉姆·韩凯特(图源网络)

韩凯特的表现似乎并不那么让人满意,在这种情况下,福特做出这样的决定也不难理解。

如果说福特还只是在张望,那么起亚汽车则做出了实际的动作,起亚最近更换了自己全球总裁,全球运营部门副总裁宋浩成(Ho-sung?Song)将担任全球总裁。

▲宋浩成(图源网络)

这只是外资车企高管变动中的一部分,还有很多车企也都有高管变动的情况,PSA、极星和本田在近期更换了其中国区的负责人,阿尔法罗密欧则在近日更换了其欧洲区的负责人。

另外,特斯拉在今年已经走了两位高管,特斯拉的超级工厂建造副总裁Kevin?Kassekert和生产总监Jatinder?Dhillon都在今年宣布了离职,两人在特斯拉的任职时间都超过了七年,目前,特斯拉还没有对这两人的离职做出说明。

可以看到,在车市寒冬和肺炎疫情的双重影响下,海外大牌车企也开始扛不住了,也开始对公司的高层人事做出变动,以谋求更好的发展,但这一措施是否能够见效,还要等时间来证明。

二、广汽本田总经理调离?一汽合资企业高管扎堆换岗

在2019年,虽然国内汽车市场整体有所下滑,但合资车的表现相对仍比较强势,大众汽车甚至依靠着国内的强势表现还在去年取得了营业收入和利润双增长的强势表现。

不过,虽然合资车企在国内表现强势,但也仍有部分合资车企做出了高层调整的决策。

此次高层人事变动,本田不但更换了中国区的负责人,还更换了广汽本田的日方一把手。今年2月,广汽本田宣布森山克英将于2020年4月1日起接替佐藤利彦出任广汽本田汽车有限公司总经理兼广汽本田汽车销售有限公司总经理。

▲佐藤利彦(图源网络)

佐藤利彦在2003年就开始在中国工作了,当时他就在广汽本田负责销售工作,2008年离开中国,4年后被任命为本田中国业务室室长。2016年4月,佐藤利彦再次回到中国,接替水野泰秀,出任广汽本田总经理。

本田方面表示此次调整只是正常的人事调整,目前本田正在调整其在全球的高管组织架构与运营机制。

国内的另外一家日系企业一汽丰田也在近期进行了高层人事调动,一汽丰田汽车有限公司常务副总经理王刚将调任一汽集团组织人事部部长,而一汽集团组织人事部部长黄勇将接任一汽丰田汽车有限公司常务副总经理。

王刚见证了一汽丰田的成长过程,早在2002年一汽集团与丰田汽车合作之初,王刚就是筹备组组长,在2006年,王刚成为一汽丰田汽车有限公司常务副总经理,此后便一直处在这一职位上。

▲王刚(图源网络)

做出人员调整的还有一汽大众,今年年初,一汽大众公关部相关负责人向媒体透露,一汽-大众奥迪销售事业部副总经理胡绍航将借调一汽集团品牌公关部,支援红旗工作;一汽-大众大众品牌华南区销售事业部总经理张强则将回归一汽-大众奥迪,担任副总经理。

胡绍航在2017年7月出任奥迪销售事业部副总经理,任职期间主要负责市场、公关、营销等业务。在2018年,一汽-大众奥迪曾经历了持续数月的销量下滑,但在胡绍航的领导下,当年一汽-大众奥迪仍成功卫冕了豪华品牌销量冠军。

▲胡绍航(图源网络)

此次,将胡绍航调至红旗品牌可能也正是看到了他在豪华车销售方面的成功经验,去年红旗共售出了超过10万辆车,今年也已经实现了3连增,红旗此举可能是为了进一步冲击高端市场。

这三家合资企业都是进行了内部的人员调整,而东风雷诺则是出现了高管离职的情况。日前,有媒体爆料称东风雷诺副总裁兼市场销售部部长洪浩已经正式离职。

洪浩此前曾在东风日产工作了15年,先后任职过东风日产乘用车公司总经理办公室副主任、东风日产乘用车公司销售部副部长,东风日产乘用车公司售后服务部副部长,东风日产乘用车市场销售总部南区营销部部长,东风日产销售总部专职副总部长兼启辰事业部部长等多个重要职务。

在2018年10月,洪浩正式加入了东风雷诺。东风雷诺方面希望洪浩能够利用起市场工作的经验,帮助东风雷诺重回主赛道。

▲洪浩(图源网络)

但2019年,东风雷诺在中国仅售出了1.86万辆新车,同比下滑63%,成为法系车中销量下滑最为严重的品牌。

如此惨淡的成绩也证明了洪浩在东风雷诺的尝试并不成功,而洪浩也曾在接受媒体访时表示,离职的主要原因是经营理念上和雷诺方面存在差异。

总的来看,合资车企方面高层的人事变动并不算太明显,广汽本田、一汽丰田、一汽大众奥迪的人事变动都属于企业内部的调整,只有东风雷诺这边是高管选择了离职,这主要跟东风雷诺的惨淡销量有关。

三、奇瑞星途高层频繁变动?蔚来高管加盟长城

2019年寒冬以来,车市整体下滑,拥有竞争优势的合资车企价位不断下探,自主品牌市场份额不断下滑,自主车企受到的影响其实更为严重。

近日,奇瑞汽车宣布奇瑞股份副总裁、奇瑞品牌营销中心总经理贾亚权,不再兼任星途品牌营销中心总经理一职,陈曦将入职星途品牌营销中心总经理。

2018年11月,奇瑞对外发布了全新高端品牌EXEED星途,曹志刚担任星途品牌营销中心总经理,但半年后,曹志刚就选择了离开,三个月后,在星途任职半年的营销中心执行副总经理贾守平也选择了离开。

这种情况下,奇瑞股份副总裁、奇瑞品牌营销中心总经理贾亚权只好兼任了星途品牌营销中心总经理一职。

不过贾亚权在销售方面并没有取得比较好的成绩,第三方数据显示,?2019年星途TX/TXL两款车型销量不足两万辆,而星途预期的目标是10万辆。

此次新入职的陈曦曾于2016年5月任东风雷诺市场销售副总裁兼市场销售部部长,在他的带领下,2017年1月~8月,东风雷诺销量达4.68万辆,同比增长311%。

▲陈曦(图源网络)

目前,星途品牌的营销高层调整频繁,内部体系尚未成型,在营销推广和渠道建设上都面临较大挑战,陈曦的到来将担负起星途的营销建设。

自主车企的代表之一长城汽车近期也出现了高层变动的情况,长城汽车销售公司副总经理李贺兴在日前加入了观致汽车,不过双方尚未对此事做出官方回应。

虽然损失了销售方面的人才,但长城汽车去年的销量仍然可圈可点,长城汽车全球累计交付新车近106万辆,同比增长0.69%,在国内如此严峻的形势下,仍然实现了微弱的增长。

有人选择离开,也会有人选择加入,近日有媒体报道称蔚来汽车前用户中心副总裁赵昱辉已经加入了长城汽车,担任长城销售公司用户中心总经理。

总的来看,长城汽车目前的人员流动还比较稳定,近期并未发生比较频繁的人员变动。

此外,深陷破产传闻的众泰汽车在近期也发生了高层人事变动。3月16日,众泰汽车股份有限公司发布公告称,公司副总裁邓晓明因个人原因,辞去公司副总裁职务。

▲众泰公司发布的声明(图源网络)

邓晓明曾在美国福特汽车,美国土星公司,重庆长安汽车,北汽福田,重庆小康集团等公司担任高层管理职务,在2018年8月18日加入众泰汽车担任副总裁职位。

在2019年,众泰汽车陷入多起诉讼官司之中,在10月份还深陷破产传闻。今年1月20日,众泰汽车发布2019年的业绩预告,显示2019年众泰售出了11.66万辆汽车,销量同比下降幅度超过了50%,公司净利润亏损约60亿元至90亿元,去年同期为盈利约8亿元,比上年同期下降850%至1225%。

这一系列的差劲表现和随时可能存在的危机或许也是邓晓明选择辞职的原因。

随着寒冬和疫情的影响,国内多家自主车企更换了其在营销方面的***,这也是车企为了进一步提升销量而取的应对措施。

四、9位新造车高管离任?不少人回归传统车企

在2019年,多个新造车公司都开始了正常的交付,但从整体销量上来看,新造车公司的销量仍然非常低,新造车公司中销量最多的蔚来也仅售出了2万余辆新车。

今年以来这些车企的销售更加困难,同时又陷入了资金的难题中,这也导致了新造车公司中多个车企都出现了高管离职的现象。

今年3月初,小鹏汽车表示自动驾驶研发副总裁谷俊丽因个人发展及家庭原因向公司提出离职,小鹏汽车自动驾驶团队由副总裁吴新宙带领。

▲谷俊丽(图源网络)

谷俊丽曾经在谷歌、AMD和特斯拉工作过,2017年,随着国内新造车公司在硅谷的抢人潮加入了小鹏汽车并出任自动驾驶研发副总裁。

但在工作两年之后,小鹏汽车量产车的自动驾驶系统仍然是博世的方案为主,并没有取得超出行业平均水平的突破,而谷俊丽也在这时离开了小鹏汽车,这其中的原因可能只有当事人才说的清楚。

高管离开的新造车公司不止小鹏一家,威马汽车出行事业部总经理刘立群也在上月离职了。威马方面回应称,这是正常的人事变更,目前威马正在根据业务发展需要对部门架构进行的正常调整,以期更好地实现人才结构优化。

而新造车的另一家头部玩家蔚来汽车就有点更惨了,上个月有媒体称蔚来汽车用户发展副总裁朱江将正式卸任副总裁一职,转任顾问,朱江也对此做了回应,他表示会待到五月,做好交接之后再走。

▲朱江(图源网络)

朱江曾担任过MINI中国品牌管理副总裁、亚马逊Kindle品牌营销副总裁、宝马中国副总裁、雷克萨斯中国副总经理等职位,在2017年加盟的蔚来,主要负责蔚来的用户运营业务。

而经过两年的工作,用户板块也已经成为了蔚来的独特优势板块了,蔚来也因此拥有了一大批铁杆粉丝,朱江的离职可能会对蔚来的用户发展和品牌营销带来一定影响。

此外,负责电动力工程团队的蔚来高级副总裁黄晨东也将在6月30日任期结束之后离开蔚来。

黄晨东曾任上汽集团新能源事业部副总经理,在2015年3月已经加入了蔚来。加入蔚来后,他曾负责过智能驾驶技术研发,但此后主要负责电动力工程业务,在去年10月升任蔚来高级副总裁,直接向CEO李斌汇报。

▲黄晨东(图源网络)

蔚来在近期通过全员信宣布,对电动力工程部门进行调整,该部门各条业务线在蔚来内部按照职能进行整合,主要包括,电池系统业务向李斌汇报,电机研发转入蔚来零部件公司蔚然动力,车辆控制和底盘控制团队合并进整车开发等。

有知情人士表示,黄晨东在蔚来负责过ADAS(智能驾驶)相关业务,但此后被分出去了,这次电机研发也要拆出去,划到XPT(蔚然动力公司),他可能难以接受。

为了节省资金,蔚来的业务体系不断被整合优化,长期性的投入也在被削减,这些原因可能是蔚来近期两位高管宣布离开的原因。此外,蔚来离开的副总裁不只这二位,在去年用户中心副总裁赵昱辉也离开了蔚来,并且在今年加盟了长城汽车。

新造车公司的头部玩家都出现了高层变动,而其他的玩家也没避开这个问题,合众汽车、天际汽车、博郡汽车、零跑也都在近期出现了高管出走的情况。

3月初,原合众汽车品牌公关中心总经理兼营销公司副总裁邓凌加盟上汽大通,担任品牌公关及策略部副总监一职。

▲邓凌(图源网络)

邓凌在长安福特、东风雪铁龙都曾担任过销售方面的负责人,2018年7月,他加盟了合众新能源,任品牌公关中心总经理兼营销公司副总裁一职。

目前合众汽车刚刚发布了第二款量产车哪吒U,正处在营销的关键时期,而邓凌的离开势必会对哪吒造成一定的影响。

天际汽车的铁三角之一向东平也在2月份离开了天际汽车,并在3月23日正式出任了现代汽车集团(中国)副总裁、北京现代副总经理、销售本部长,主要负责北京现代的市场销售、营销网络等业务。

向东平在1998年加入了上海大众汽车有限公司并于2008年2月开始担任斯柯达品牌销售高级总监职位;2010年,向东平升任大众品牌执行总监兼销售高级总监,开始负责大众品牌在中国市场的销售、渠道、售后等工作。

▲向东平(图源网络)

2010年~2015年,向东平创造出了途观、朗逸、帕萨特等多个车型的销售记录,推动大众品牌年销售增长至150万规模。

之后的两年间他辗转于上汽集团和沃尔沃,在2017年10月,他正式出任了天际汽车联合创始人、董事兼首席营销官。在天际汽车的两年多时间内,向东平一方面规划和发展了天际汽车高端品牌的营销业务;另一方面着力对外宣传天际汽车的品质实力和技术实力。

但纵观向东平的履历,不难发现,他所做出的成绩都集中在传统汽车任职期间,这或许也是他回归传统车企的原因。

目前,陷入资金困境的博郡汽车也有高管离职,刚刚加盟星途品牌的陈曦在今年年初刚从博郡汽车离职,陈曦在东风雷诺曾创下辉煌战绩,但在博郡汽车的一年多时间里却没有太多作为,而博郡现阶段又陷入了“钱荒”,陈曦的离开也就不奇怪了。

此外,另一家造车新势力公司零跑的汽车副总裁赵刚也于3月31日晚上在社交平台宣布因个人原因离开零跑汽车。

赵刚曾在华为工作了18年并担任荣耀品牌海外业务负责人,在2017年他正式加入零跑汽车,加盟零跑汽车后,赵刚主要负责零跑汽车战略规划、产品规划、营销及销售服务等方面的业务。

▲赵刚(图源网络)

零跑汽车的首款车S01在2019年1月正式上市,由于定位较为小众,且售价并无显著优势,S01在上市后市场表现与官方预期相差较大,这款车的交付时间还出现了延期的问题,2019年销量远未达到最初预期的1万辆。

在新造车公司兴起之后,为了快速进入汽车行业很多新造车公司都高薪从传统车企挖人,为了实现更好的理想抱负,也为了更好的待遇条件,很多传统车企工作人员也进入了新造车公司。

但随着时间的推进,新造车公司的资金、管理、产品等方面的问题也开始暴漏出来了,多个来自传统车企的高管又开始回流到传统车企去了,新造车公司正在面临最难捱的时刻。

结语:车企急需提振销量,度过寒冬

目前国内外都还处在肺炎疫情的影响之下,全球汽车行业的发展也都陷入了停滞,为了在疫情结束后能够更好的发展,车企需要在这段时间内完善自身的结构体系,换帅成为了车企最好的选择。

一个好的领导者确实能够改变一支队伍的状态,为了提振销量,多个车企的高层都发生了变动,寻找资历更加丰富的***来带领企业前进。

在汽车业的长期发展中,也确实有很多成功的案例,这也是车企选择更换高层的信心来源,不过这并不是一剂灵丹妙药,如果用人不当可能会引发更严重的危机。

至于这些公司更换***之后会发生什么变化,还需要等时间来证明,不过可以肯定的是,随着车市寒冬对车企的持续影响,车企高管变动的情况还会继续发生。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。